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    1. 觀點資訊

      公司家庭日策劃活動有著怎樣的意義?

      時間: 2019-08-13 分類: 家庭日團建資訊 瀏覽次數: 3623
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      根據調查顯示,86%的受訪者認為家庭成員的意見會影響他們的營業額決定,這是員工流動的主要原因。越來越多的員工追求工作與生活的平衡,追求工作的價值和意義。

      根據調查顯示,86%的受訪者認為家庭成員的意見會影響他們的營業額決定,這是員工流動的主要原因。越來越多的員工追求工作與生活的平衡,追求工作的價值和意義。

       

       

      然而,工作與家庭之間的嚴重失衡使員工及其家人受到損害。近年來,兩國之間的沖突升級,矛盾有待緩解。因此,減少員工流動的關鍵之一是緩解員工工作與家庭之間的沖突,但事實是許多公司都沒有看到這一點。

       

      公司家庭日策劃活動可以允許員工和家庭成員分享公司的更多發展成果。當員工有動力離開時,他們傾向于說服他們留在公司。

       

      該公司沒有將公司的價值觀和社會責任告知家庭,因此未能實現減少家庭成員外援損失的最重要目標。員工離開公司所產生的額外成本和損失增加。它將增加2倍,工作績效將下降52%。

       

      調查發現,36%的員工希望每年有兩次公司家庭日。作為員工與員工之間有效溝通的一部分,企業家庭日活動可以大大縮小企業與員工及其家人之間的距離。

       

      頻率的增加可以加強這種聯系并增加員工和家庭的參與。他們可以讓他們覺得自己不再是專業圈子中的“局外人”。

       

      該調查還發現,沒有舉辦家庭日的公司每1000人平均比舉辦家庭日的類似公司平均損失多20%。公司的家庭日可以向員工家屬展示公司的風格和員工的個人成就,極大地激發了員工的自豪感,贏得了家庭的認可和支持。

       

      此外,通過豐富的活動,公司的業績得到體現,公司的品牌特征得到體現,員工的家屬了解公司,感受企業文化,進而激發員工家屬的自豪感。

       

      公司家庭日策劃活動可以加強團隊,員工和企業,員工和家庭成員之間以及家庭和企業之間的溝通,并提高員工和家庭成員的滿意度。提高員工滿意度是提高客戶滿意度的先決條件,也是公司長期發展的必要條件。

       

      調查發現,87%的受訪者認為,企業家庭日活動可以有效提高工作滿意度,從而直接或間接地提高員工敬業度,同時參與直接提高員工績效。

       

      員工及其家屬清楚地了解公司的發展和要求,并增加對公司的支持。家庭外部環境的影響對員工敬業度產生深遠影響,員工和公司的參與度提高了約36%。這也是提高業務績效的重要方式。在提高專業水平的基礎上,員工的個人績效也會提高,這將影響整個團隊的績效水平。

       

      雇主品牌不是“面子項目”。塑造它的過程必須在內部和外部進行修復。如果公司未能實現對工作環境和發展機會的承諾,將導致員工與企業之間建立真正的關系。雇主品牌是通過口碑營銷塑造的,員工和員工是公司的最佳代言人。

       

      企業家庭日是雇主品牌的激勵,而不僅僅是口口相傳營銷。一些公司將家庭日與企業社會責任相結合,進一步提高企業活動的文化水平,提升企業文化形象,增加公益活動,吸引媒體關注。這種媒體對積極的企業文化的報道也對企業非常有利。